英国石油公司（BP）宣布计划自7月1日起将其业务重组为两个业务部门，以简化组织架构，作为提升业绩和增加股东价值的一部分努力。
该公司表示，将用上游和下游两大部门取代现有的三个部门架构，通过简化运营模式，将石油、天然气、炼油和营销价值链上的各项业务整合在一起。
戈登比雷尔被任命为上游部门执行副总裁，理查德哈丁将担任下游部门临时执行副总裁。目前正在招聘永久性的下游部门负责人。
上游部门将整合BP的石油和天然气区域业务，包括勘探、开发和生产活动，以及上游合资企业、可再生天然气和碳捕集与封存业务。
下游部门将包括炼油、码头、管道、出行与便利店、生物燃料、航空、氢能和嘉实多业务。
供应、贸易与航运将继续在两个部门之间运营，而太阳能和海上风电等可再生能源业务将被纳入技术职能板块，因为BP在这些领域正采取轻资本策略。
“过去两个月里，我花时间与我们在全球各地的团队、合作伙伴和投资者进行了交流，看到我们的战略方向获得了强有力的支持，我感到备受鼓舞。将BP聚焦于两个清晰的业务部门是加速交付的重要一步。这将降低复杂性并加强执行力，”首席执行官梅格奥尼尔表示。
该公司表示，新架构旨在明确责任归属并支持更快的决策，配合正在进行的简化投资组合、降低成本、保持资本纪律和强化资产负债表的努力。
在财务报告方面，BP将在2026年底之前继续按照现有的生产和运营、天然气及低碳能源、以及客户和产品三个部门进行报告。新的报告架构预计将从2027年1月1日起生效。
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